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昨年、希少な文化財の修復を記録した映画『紫禁城の文物を修復します』が一時ヒットし、紫禁城の修復家集団も脚光を浴びた。実際、A株市場には紫禁城の成功した「改修業者」も隠れている。彼は1960年代生まれの草の根起業家、張漢青だ。

「紫禁城の慈寧宮の改修は、古代の建物の完全性を確保することを前提に、精緻な文物や展示物を完璧に修復することによって、中国彫刻の凝縮された歴史を一般の人々に提示するために、衛業株式会社が実施したプロジェクトです。」 2年前にGEMの「最初の建築装飾上場企業」のトップになったが、控えめで素朴な張漢清氏は自らを同社の「ナンバーワンウェイター」と呼んでいる。

「起業家には逃げ道がないので、顧客への対応でもチームの管理でも、『サービス』をしっかりとやらなければなりません。」張漢青さんは自信を持ってこう言った。 10 人にも満たない起業家チームのリーダーから、本社だけで 600 人を超える大規模チームの管理に至るまで、Weiye は常に前進し続けてきた 25 年間、「誠実さ、信頼性、競争での成功」という約束を常に守り続けてきました。

会社の事業展開に関しても、Zhang Hanqing は細心の注意を払って高品質の製品を作るという信念を貫いています。黄金に輝く美しい人民大会堂、テクノロジーが詰まったテンセントマリーナビル、フランスをテーマにしたユニークなホテル…彼の言葉通り、建築や装飾の実務家は決して「請負業者」という言葉で括られるわけではありません。彼らの深い含意は、より正確には、豊かで多様な芸術形式を使用して鉄筋コンクリートの白壁を文化媒体に「変える」「職人」です。

たまたま、良い風と強さで出航する時が来ました。四半世紀を経た今、威野株は新たな出発点に達しました。張漢清氏は、中国の特色ある社会主義の先駆的実証地域となることを目指す深センに根ざし、急速な技術変化と急速に進化するユーザーニーズに直面して、建設と装飾の分野に固執するという決断が何を意味するかをよく知っています。最近、上海証券ニュースとジョエル・メディアが共同制作した番組「Facing the Boss」にゲスト出演した際、同氏はこう答えた。

　　創意工夫と職人技を意味します

今年9月末、新中国建国70周年を記念して、人民大会堂の壮麗な金色堂で、国家勲章と国家名誉称号のユニークな授与式が開催された。

もし張漢青がこの過去の出来事について話さなかったら、おそらく誰も、この国家的行事が開催された会場が10年以上前に「小さな男」の運命に影響を与えていたとは考えなかったでしょう。

1992 年の南部訪問中の鄧小平氏の演説の後、5 年近く深セン装飾会社プロジェクトの最前線で働いていた張漢清氏は深いインスピレーションを受けた。彼は装飾産業発展の絶好のチャンスが到来したと信じ、1994 年に数人の仲間とともに華強北に Weiye を設立しました。起業の当初の意図について、Zhang Hanqing 氏は次のように述べています。「当時のアイデアは非常にシンプルでシンプルでした。装飾業界に従事する周囲の同僚のためのプラットフォームを作りたかっただけです。」

長年の誠実さによって蓄積された評判を頼りに、北京の深センタワープロジェクトで「最初の金の壺」を獲得した後、人民大会堂の装飾プロジェクトの入札での落札が同社の急速な離陸の「分水嶺」となった。 「現時点でウェイイエにとって、このプロジェクトに取り組むことは間違いなく大きな挑戦です。」張漢清氏によると、チームは通常の素晴らしい装飾に加えて、アスファルト塗装や古代中国建築の彫刻などの伝統工芸の復活と革新、大殿の建設と通常の作業のバランスなどの困難にも直面しなければならないという。

「これらの問題を解決するために、私たちは政治的資格と優れた技能、豊富な管理経験を備えた施工管理要員を選抜し、人民大会堂に常駐する最強の装飾チームを編成し、関係者の安全検査を強化しました。資材の選定に関しては、満足のいく結果が得られるまで試行を繰り返しました。」このプロセスについて話すと、張漢青は今でもそれを覚えています。当時は毎日緊張していて、ミスは許されないと彼は認めた。

維業有限公司の熟練した職人たちが、150日間の努力の末、6,000平方メートルの人民大会堂の金色ホールを「新しい装飾」に取り替えたことは喜ばしいことです。以来、人民大会堂の国家レセプションホール、全国人民代表大会常務委員会会議場、記者会見場、および多くの地方ホールの装飾プロジェクトを引き継いできた。これについて話すと、彼の誇りが明白でした。「人民大会堂のプロジェクトは国家レベルのプロジェクトです。国立宮殿の装飾サービスを提供できることは、どの企業にとっても最高の栄誉です。」

ゴールデンホールプロジェクトが国の根幹に敬意を表した古典的な作品であるとすれば、その後、故宮博物院の創立 90 周年を記念して、慈寧宮殿彫刻ホールの改修工事が行われました。これは、張漢青の起業家としての歩みにおけるもう 1 つの独創的な仕事です。

「慈寧宮殿彫刻館は、国内の博物館業界で最大かつ最も総合的な古代彫刻博物館の一つです。これは、展示業界においてより高い仕様とより高い技術要件を備えたプロジェクトです。」張漢清氏は、維業有限公司は、その過程で、自由に変更できない古代の建築空間、厳格に保護する必要がある貴重な文化遺物、午後4時にクリアしなければならない建築制限など、多くの課題に直面しなければならないことを明らかにしました。毎日。また、古代の建物の本来の保存原則と現代の展示要件との間の最適なバランスを見つけることも必要です。

さらに故宮博物院は日中しか開館していないため、窓ガラスも光の透過率を考慮する必要があると例を挙げた。そこで維栄株式会社とガラスメーカーは試作を重ね、伝統的な窓紙を模倣した高性能調光ガラス「ペーパーガラス」を開発しました。厚さはわずか752mm、可視光線透過率は02%で、展示会場に理想的で快適な光環境を作り出します。

この「改善を続け、卓越性を追求する」という職人魂が、Weiye 株を中国全土に急速に広めているのです。パートナーのリストには、新興産業の最前線に立つファーウェイ、テンセント、マインドレイ・メディカルなどの業界リーダーのほか、病院、スタジアム、金融エキスポセンター、その他公益事業を専門とする部門も名を連ねている。 「私たちは各プロジェクトに多大な労力と汗を注ぎ、それらを新たな業界のベンチマークに据え、新たな記念碑を確立するよう努めてきました」と張漢清氏は語った。

　　変革と発展の勇気を意味します

張漢青が作った多くの「作品」が翡翠で彫られていたり、複雑な彫刻が施されていたりするのとは異なり、彼自身のオフィスは最もシンプルな新しい中国様式です。これは彼の伝統文化への愛だけでなく、シンプルな生活を提唱する彼の習慣によるものでもあります。

「私の人生はとてもシンプルで、ビジネスを経営するという考えも非常にシンプルなので、Weiyeの上場は私の初期の予定には入っていませんでした。」張漢青さんは、2012年までは、公表するよう説得する周囲の友人のアドバイスにいつも耳を貸さなかったと語った。彼は、企業にとって標準化されたガバナンスの重要性を認識して初めて態度を変えました。

「ビジネスを維持することは、ゼロからスタートする私の『大変な仕事』であり、永続的なビジネスを構築することはすべての起業家の願望であり、標準化されたガバナンスが100年続く企業を構築する唯一の方法です。」張漢清氏は、上場を通じて標準化されたコーポレートガバナンスを実現することが近道であると考えている。そこで、2012年にマクロ環境と市場環境の分析を通じて、資本市場への参入という目標に焦点を当て、ウェイイエの変革と改革を完了するまでに5年と3段階かかるという会社の「ワン・ファイブ・スリー」計画を策定した。

この計画を出発点として、新規カジノ サイトは変革と変革の道を歩み始めました。張漢清氏の見解では、改革当初に会社が直面した最大の問題は、会社のコンセプトを会社の発展戦略と同時に変えることができないことであり、一部の従業員はそれを理解せず、抵抗を示しさえした。そのため、彼は会社のあらゆるレベルの従業員と心を通わせて話し合い、それがうまくいかなかった場合は、もう一度話し合いました。会社をうまく変革させたいのであれば、考え方を変えることが最も重要であると知っていたからです。

本日、維業株式上場から2年が経過しました。張漢青さんは、確かに貴重な財産を手に入れたと率直に語った。 「この富は単なる帳簿上の数字ではなく、ガバナンスと効果的な人材管理を標準化するウェイエの能力によるものです。」同氏の見解では、上場企業のブランド名は、人材の確保、導入、育成において企業に助けを与えているという。

張漢清さんは、これまで一生懸命働いてきましたが、経営についても深い理解があります。同氏は記者団に対し、最も尊敬する起業家は任正非氏であり、ファーウェイの「オオカミ文化」を高く評価していると語った。 「ファーウェイとの協力では、相手方の非常に厳しい要求のため、合意された高い基準に従って、高い効率ですべての仕事を完了しなければなりません。そうでなければ、私たちは排除され、次のチャンスはありません。私たちのチームはそのために多大な苦労をしましたが、私はこの規律正しく現実的な闘争心に深く感動しています。」

　　自己変革を意味する冒険

11月初め、建設・装飾業界の傑出した起業家代表として、張漢清氏は120人以上の傑出した起業家とともに第1回「深セン起業家の日」の発足式に招待された。

"I am very pleased and proud"式典後、張漢清氏はメディアのインタビューで、広東・香港・マカオ大湾区の建設と中国の特色ある社会主義の先駆的実証区の建設という「二重ゾーン主導」の政策的恩恵により、深センの維野は確実に新たな発展の機会をもたらすだろうと述べた。

Zhang Hanqing 氏は、建設・装飾業界はもはや伝統的なサービス業ではなく、「誰でもできる請負業者」でもないと考えています。高品質の製品を作ることは、この業界の未来です。 「豊かな生活は『衣・食・住・交通』と切り離すことができず、市場空間はますます大きくなります。同時に、技術、環境保護、エンジニアリング品質などに対する要求もますます高くなっています。ウェイイエは『技術、知性、洗練』を展開しており、将来的にはこの方向に発展していきます。」

「己を磨き、逆境を打破する」これが張漢青の信条であり、企業経営の方法論の一つでもある。 「外国建設業界の成熟市場の発展傾向から判断すると、大規模建設・装飾企業にとってゼネコン統合は唯一の道となるだろう。」市場の激変を受けて、Zhang Hanqing 氏は、同社は将来、設計と施工を一貫して行う建築装飾サービスプロバイダーから建設ゼネコンへの移行が必要になると考えています。

「現在、当社はこの目標に向けて第一歩を踏み出しました。当社は福建省民東建設投資有限公司の買収に成功し、会社の事業範囲を大幅に拡大しました。」張漢清氏のビジョンによれば、彼は保守チームを率いて、産業チェーンの上流と下流を通じて、カーテンウォール、ドア、窓、新素材などの分野で生産と研究開発を増やすため、威業技術会社の建設に投資します。同時に、当社は EPC、スマートシティ、プレハブ建築、モノのインターネット、ハイテク分野における同社の絶え間ない探求を積極的に推進しています。