今年6月は国内で21回目となる「安全生産月間」で、テーマは「安全生産法を遵守し、第一責任者になろう」です。プロジェクトマネージャーと建設担当者の安全意識と安全管理レベルをさらに向上させるために、当社は安全生産防御ラインを構築し、会社の安全生産の持続的かつ安定的な発展を確保するために、火災安全に関する徹底的な「100日攻撃」キャンペーンを実施しました。 5月25日、威業の2022年安全生産月間および火災安全「100日攻撃」特別キャンペーンが珠海で開始された。同社取締役副社長のタン・タオ氏、チーフエンジニア兼安全委員会ディレクターの頼徳健氏、その他のグループ会社リーダー、珠海地域の主要プロジェクトのプロジェクトマネージャーと安全責任者がイベントに出席した。
Tang Tao、新規カジノ サイト 取締役兼副社長
新規カジノ サイトの取締役兼副社長であるTang Tao氏は、このイベントに向けていくつかの要件を提示しました。まず、各プロジェクト部門は安全生産責任を完全に実行し、安全リスクの徹底的な調査を実施する必要があります。同時に、「両手で掴む、両手が強くなければならない」ように、伝染病の予防と制御にうまく機能しなければなりません。第二に、各プロジェクト部門は常に安全生産の紐を引き締め、あらゆる瞬間に安全生産を実施しなければなりません。グループ安全委員会事務局は、実際の生産上の安全上の危険を発見し、適時に是正を実施するために、「抜き打ち検査」および「抜き打ち検査」によって安全生産検査を実施することが推奨される。
Lai Dejian、新規カジノ サイトのチーフエンジニア、安全委員会ディレクター
Weiye Groupのチーフエンジニアであり、安全委員会事務局長であるLai Dejian氏は、生産安全業務を再動員し、再配置しました。まず、安全生産業務をさらに目立つ位置に置く必要があります。各プロジェクト部門は、華発グループ安全委員会および維業グループ安全委員会事務局の展開と要件に従い、さまざまな安全対策を実施する必要があります。再発防止策に努め、基本的な安全管理を継続的に強化しなければなりません。第二に、綿密な調査を実施してリスクを解決し、死角や抜け穴を排除するために主要なプロジェクトと主要なリンクの「振り返り」検査を組織する必要があります。第三に、私たちは火災安全に対する「100日攻撃」行動を、火災安全上のリスクを防止し解決するために火災安全問題に焦点を当てる機会として活用しなければなりません。
威野エンジニアリングセンターゼネラルマネージャー、ディン・ニンイン氏
Weiye Engineering Center のゼネラルマネージャー、Ding Nengyin 氏は、安全な生産は単なる 1 か月の検査ではなく、定期的な重要なタスクとして実装されるべきであると強調しました。 「形式主義」に終止符を打ち、プロジェクト現場の担当者の安全意識と責任意識を高め、安全生産評価管理を厳格に実施しなければなりません。
その後、品質安全部門のディレクターであるPeng Shengweiが、火災安全、建設現場の安全管理、安全データの作成、保険補償と請求などの側面について参加者にトレーニングを提供しました。安全生産業務における実践的な問題点とその解決策を、動画と実際の事例を組み合わせてわかりやすく理解することで、現場担当者の安全知識レベルと専門能力を効果的に向上させました。訓練後、維業有限公司のリーダーたちは、複数の異なるルートを通じて珠海で建設中の主要プロジェクトの安全生産検査を実施した。彼らは、主要な危険源、安全資材、現場の文明化された建設、仮設電力、高所作業、建設機械、安全保護およびその他の安全生産管理状況について主要な検査を実施し、発見された安全上の危険を速やかに監督し、是正した。
会社幹部らが珠海で建設中の主要プロジェクトの安全検査を実施安全な生産は空よりも大きく、安全に対する責任は山よりも重い。維業有限公司は、この安全生産月間を機に、安全責任を担い、安全業務を掌握し、プロジェクト制作のあらゆる側面に安全コンセプトを導入し、毅然とした態度で安全のレッドラインを遵守し、安全・安心な事業を創造してまいります。
